В отчете рассматриваются такие страты как пенсионеры и лица предпенсионного возраста, увольняющиеся в запас военнослужащие и мигранты. Мы описали существующую государственную и корпоративную политику и проблемы, с которыми сталкиваются эти люди в нашей стране и привели примеры лучших практик в развитых странах (США, Канада, Великобритания, Германия, Франция).
В разделе, посвященном лицам старшего возраста, мы описали их текущее положение на рынке труда в контексте увеличения пенсионного возраста и негативных социальных установок (эйджизм), основные элементы государственной политики и подходы отечественного бизнеса к этому вопросу. Мы рассмотрели существующие отечественные программы трудоустройства и социальной адаптации пожилых — корпоративные, общественные, муниципальные (программа московского правительства и др.).
Одновременно мы привели многочисленные примеры переподготовки и образования пенсионеров за рубежом (государственные и общественные инициативы, политика глобальных работодателей и семейных фирм, общеевропейские программы), изучили занятость пожилых людей в волонтерских проектах (прежде всего — на примере США), описали институт наставничества и принципы «возрастного разнообразия» в ведущих западных корпорациях, практику частичной занятости для лиц старшего возраста.
Во второй части отчета мы описали положение отставных военных на рынке труда, проанализировали основные проблемы, с которыми сталкивается эта категория при поиске «гражданской» работы и построении карьеры, действующую в России систему льгот, обучения и переобучения бывших офицеров, вопросы их обеспечения жильем.
После этого мы изучили, каким образом к решению этих вопросов подходят в Соединенных Штатах и странах ЕС: программы государственной поддержки, роль НКО в социальной адаптации и обучении выходящих в отставку военнослужащих, механизмы профессиональной кооптации и развития. Система поддержки наиболее развита в США, где доля людей с армейским опытом и число участников боевых действий особенно велики. Ведущие американские компании декларируют military-friendly approach, отставные офицеры составляют заметную долю в рабочей силе и высшем корпоративном руководстве.
Наконец, третья часть отчета посвящена анализу механизмов адаптации и трудоустройства мигрантов в России и за рубежом. Мы рассмотрели основные проблемные факторы, описали наиболее показательные отечественные и зарубежные кейсы в этой сфере.
Заказчик исследования не раскрывается.